Vi medarbetare samlades för en inspirerande strategidag med Mariah ben Salem Dynehäll från Drivhuset och lärde oss hur vi kan leda smart och flexibelt i en värld som är TOOKIG – fylld av osäkerhet och snabba förändringar.

Världen är TOOKIG – vad betyder det?

TOOKIG står för Tvetydig, Obekväm, Omvälvande, Komplex, Instabil och Gåtfull. Mariah förklarade att klassiskt ledarskap med fasta, detaljerade mål inte räcker när allt runt omkring oss ändras hela tiden.

Två sätt att jobba

Målstyrt - sätt tydliga mål och följ en plan för att nå dem.

Målsökande - lär under resans gång, dokumentera insikter och justera målen efter verkligheten.

Innovation enligt ISO 56002

Enligt innovationsledningsstandarden ISO 56002 bör 90 % av innovationerna vara små förbättringar och 10 % stora satsningar. Det betyder att du ibland behöver planera noggrant och andra gånger våga testa nytt.

Fyra enkla agila steg

För att kunna jobba målsökande behöver du ett agilt arbetssätt. Börja med att lägga en grund genom att följa dessa fyra steg:

1. Kolla vad du redan har – inventera resurser, idéer och kunskap
2. Tänk målgrupp – vem är det vi jobbar för, och vad vill hen ha?
3. Gör om och gör rätt – testa snabbt, se vad som funkar och ändra riktning om det behövs
4. Små tester – prova idéer i liten skala för att undvika stora misslyckanden

Hantera osäkerhet

Agilt arbete innebär naturligtvis mer osäkerhet än traditionella projekt. Att acceptera den och aktivt hantera den är nyckeln till framgång. Så här håller du ihop det:

• Ha klara spelregler för hur ni jobbar
• Acceptera att ni inte vet allt från början
• Fokusera på varför ni gör något, inte bara på målet
• Bestäm tillsammans hur ni pratar om känslor och motgångar

Vanliga fällor

När man arbetar agilt är det lätt att fastna i tankemönster som bromsar innovationen. Här är några fallgropar att undvika:

• Bekräftelse­fällan - vi ser bara det vi redan tror
• Informations­fällan - vi fastnar i det enkla och missar helheten
• Sunk cost­fällan - svårt att släppa något vi redan investerat i
• Otydlig feedback - utan klar återkoppling lär vi oss för lite
• Rädsla för kritik - våga testa tidigt för att undvika stora misstag

Teamöverenskommelse

Vi avslutade dagen med att ta fram våra egna spelregler – en enkel plan för hur vi ska samarbeta, fatta beslut och lära oss tillsammans. 

Tack Mariah för en riktigt intressant och bra workshop!

Vill du också bli bättre på agilt ledarskap?

Ladda ner verktygen på goteborg.drivhuset.se och ta steget idag – bli mer flexibel och framgångsrik i en TOOKIG värld!

Litteraturtips

Mariah ben Salem Dynehäll är medförfattare till flera böcker om ledarskap idag. Några exempel är: Loopa – affärsutveckling för entreprenörer, Tookig – att leda i osäkerhet och Vadå agilt? – En handbok för hur du gör i praktiken.