Anta ett mer cirkulärt, resurseffektivt och miljömedvetet fokus

Industry in West

Industry In West stödjer företag i omställningen till en långsiktigt hållbar industri utifrån nya förutsättningar i omvärlden. Företag coachas att ta steg i mognadstrappor inom fyra prioriterade insatsområden.

Erbjudande till deltagande företag

Insatsområden Industry In West

• Resurseffektiv produktion
• Cirkularitet
• Energiomställning
• Digitalisering

Företaget följer en tydlig process från att kartlägga nuläget till att genomföra insatser inom utvalda områden. Varje steg bygger vidare på det förra och anpassas efter företagets behov.

Projektets syfte och mål

Projektets huvudsyfte

Är att få företag att anta ett mer cirkulärt, resurseffektivt och miljömedvetet fokus, genom bland annat ökad förståelse för cirkulära affärsmodeller samt ökad transparens i hela värdekedjan.

Coaching i grundläggande organisationsstruktur

Stärker organisationens förmåga att leda förändring

Det första steget för alla deltagande företag är att undersöka och utveckla sin egen organisationsstruktur, vision, strategi, kultur och förändringsförmåga. Fokus ligger på att identifiera nuläget, skapa en gemensam riktning och stärka organisationens förmåga att driva förändring.

Målet är att skapa hållbar utveckling genom förankrad förändring, starkare ledarskap och tydligare struktur i verksamheten.

Se filmen hur coaching i strategi och organisation kan se ut i praktiken

Cirkulära modeller som skapar värde i tillverkningsindustrin

Skapa cirkulära flöden och tillvarata resurser

Företag får stöd i att identifiera hur resurser kan användas smartare och cirkulärt. Målet är att skapa hållbara affärsmodeller som minskar svinn, ökar värde och stärker konkurrenskraften.

Se filmen hur cirkulära affärsmodeller fungerar i praktiken

Resurseffektiv produktion inom tillverkande verksamheter

Frigör och optimera resurser i verksamheten

Företag får stöd i att kartlägga flöden och identifiera resursslöseri i produktionen. Tillsammans skapar vi lösningar som frigör kapacitet, minskar onödiga kostnader och bidrar till en mer hållbar och effektiv produktion.

Målet är att optimera resurserna i hela verksamheten från material och maskiner till tid, energi och personal.

Se filmen om hur företag kan arbeta med resurseffektiv produktion i praktiken

Energiomställning som frigör kapacitet i industrin

Sänker effektbehov och skapar utrymme för utveckling

Företag får stöd i att analysera energiflöden, identifiera effektutmaningar och genomföra konkreta åtgärder. Målet är att minska belastningen på energisystemet, frigöra kapacitet för andra investeringar och öka möjligheten till flexibel produktion.

Energiomställningen är en viktig del i att framtidssäkra verksamheten och bidra till ett mer robust och hållbart industriellt ekosystem.

Se filmen om hur energiomställning kan skapa nya möjligheter för industriföretag i praktiken

Digitalisering som driver utveckling i industriföretag

Så stärker digitalisering flöden, beslut och affärsutveckling

Företag får stöd i att identifiera och implementera digitala lösningar som ger konkret nytta i produktion, flöden, administration och ledning. Det kan handla om automatisering, uppkoppling, datadrivna beslut eller att utveckla nya digitala arbetssätt.

Digitalisering är ett verktyg för att skapa systemförändring, stärka konkurrenskraften och utveckla hela verksamheten med framtiden i fokus.

Se filmen om hur digitalisering driver utveckling i praktiken

Stegvis utveckling mot hållbart företagande

Mognadstrappan som guidar företag framåt

Vi arbetar enligt en modell i flera steg, där företaget successivt utvecklas från nuläge till ökad innovationsförmåga och kommersialisering av ny kunskap. Varje steg bygger vidare på det föregående och skapar struktur i utvecklingsarbetet.

Vi kallar modellen en mognadstrappa, eftersom den hjälper företaget att förstå var de befinner sig och hur de konkret kan ta nästa steg.

Så fungerar vår stegvisa modell

Behovsinventering och företagsanalys
Vi inleder med ett kostnadsfritt möte där vi tillsammans identifierar utmaningar, möjligheter och behov som kan ligga till grund för verksamhetens fortsatta utveckling.

1. Vision, strategi, förändringsberedskap & kultur
   Tillsammans tydliggör vi målbild, strategisk riktning, kultur och förändringsförmåga och stöttar i att omsätta det i praktiken.
2. Inspiration och insikt
   Exempel, föreläsningar och omvärldsspaning som väcker motivation.
3. Fördjupningsanalys och mognadsmätning
   Vi fördjupar oss i utvalda områden tillsammans med era nyckelpersoner och formar unika och effektiva lösningar som utvecklar verksamheten.
4. Handlingsplan och insatser
   Tydliga mål, aktiviteter och prioriteringar för utveckling i vardagen.
5. Uppföljning och coaching
   Kontinuerligt stöd, bollplank och justeringar med fokus på lärande och effekt.
6. Ökad innovationskapacitet
   Förmågan att arbeta proaktivt och driva nytänkande ökar.
7. Kommersialisering av ny kunskap
   Nya idéer och arbetssätt omsätts i affärsnytta produkter, tjänster eller metoder.
8. Hållbart företagande
   Vi coachar mot en robust, flexibel och konkurrenskraftig verksamhet med långsiktig hållbarhet i fokus.

Kostnad för att delta i projektet

Överst i mognadstrappan ligger fokus på innovation och kommersialisering

Vidare mot innovation och omställning

I Fyrbodal drivs detta som en del av en gemensam strategi där samverkan inom PTC (Produktionstekniskt Centrum) främjar industrins utveckling.

Samverkan för industrins omställning

Struktur och samverkan bakom projektet

Projektet är en del av Västsveriges industriella innovationssystem och bygger på samverkan mellan aktörer med lång erfarenhet av att stötta industrins omställning.

Målgrupp för Industry In West

Målgruppen är tillverkande små och medelstora företag (SME) och hela dess värdekedja.

Projektets insatser sker i huvudsak genom coachning ute hos SME, små och medelstora tillverkande industriföretag. Det leder till bestående förmågor och beteenden hos industriföretagen och är en möjliggörare för industriföretag att ställa om till ett cirkulärt och förnyelsebart företagande i Västsverige.

Målgrupp för samverkan:

• Stora företag (OEM)
• Utbildningsväsendet
• Institut
• Företagsfrämjande aktörer

Bidrar till FN:s hållbarhetsmål

En insats som stärker både företaget och samhället

Genom Industry In West får ni konkret stöd att utveckla ert företag samtidigt som ni bidrar till en mer hållbar industri. Projektet hjälper er att frigöra resurser, stärka ert ledarskap, arbeta mer jämställt och ta kliv i digitaliseringen. Ni skapar affärsvärde här och nu – och är med och driver förändring i ett större sammanhang.

Industry in West för en hållbar industri

Så stöttar Industry In West företag i sin omställning

Industry In West hjälper små och medelstora industriföretag att utvecklas genom konkreta insatser inom bland annat cirkularitet, digitalisering, energiomställning och resurseffektiv produktion. Genom coachning och en tydlig metodik skapas förutsättningar för hållbar utveckling och stärkt konkurrenskraft.

Se hela filmen och ta del av hur stödet fungerar i praktiken