För att vara en stark partner till industriföretagen i Fyrbodal måste vi själva utvecklas
Genom att stärka vårt coachande förhållningssätt kan vi möta företag där de är, förstå deras behov på djupet och bidra till långsiktiga resultat.
Det är mer än en metod – det är ett förhållningssätt som vi använder i vårt arbete med företagsledare, medarbetare och team inom industrin.
Öppna länkBoka möteVad det betyder för dig som företag?
Grunderna i ett coachande förhållningssätt. Här tränade vi på att lyssna på djupet, ställa frågor som öppnar för reflektion och hjälpa människor att själva hitta lösningar. Det ger oss ett verktyg för att skapa utvecklande samtal med företagsledare, medarbetare och team.
En fördjupning där vi utvecklat vår förmåga att arbeta coachande i mer komplexa situationer. Här handlar det om att stötta ledare i att bygga starka team, hantera förändringar och skapa förutsättningar för långsiktiga resultat. För dig som företag betyder det att vi kan bidra ännu mer direkt i praktiska utvecklingsfrågor.
I Steg 1 har vi byggt grunden för vårt coachande arbetssätt
Detta steg bygger vidare på grunderna från Steg 1 och fördjupar vår förmåga att använda coachning i mer komplexa sammanhang. Här tränar vi på att stötta ledare och team när utmaningarna är större – till exempel i förändringsarbete, i att bygga tillit i grupper eller i att driva långsiktiga utvecklingsprocesser. För dig som företag innebär det att vi kan bidra mer direkt i de frågor som gör skillnad för verksamheten på sikt.
I Steg 2 har vi byggt grunden för vårt coachande arbetssätt
Spetskompetens i att leda förändring och omställningar. Här lär vi oss att designa, leda och följa upp hela processer som stärker företagens konkurrenskraft. Det ger oss förmågan att guida industriföretag tryggt genom större skiften – från strategi till genomförande.
I Steg 3 har jag byggt grunden för vårt coachande arbetssätt
Vill du veta mer?
Kontakta Åsa för mer information
