Produktionsanalys med IUC Väst skapar effektivare produktion och ökad konkurrenskraft
Laray AB sökte sätt att maximera sin produktionskapacitet, eliminera slöserier och stärka sin Lean-kultur.
Produktionsanalys ett avgörande steg mot en effektivare konkurrenskraftig produktion
För Laray AB blev en produktionsanalys med stöd av IUC Väst ytterligare ett avgörande steg mot en mer effektiv och konkurrenskraftig produktion. Genom en strukturerad genomgång av verksamheten har företaget nu en tydlig plan för att optimera processer, minska slöseri och stärka flödeseffektiviteten.
– Vi ser detta som ett viktigt steg för vår fortsatta tillväxt. Att identifiera förbättringsområden och arbeta mer resurseffektivt är avgörande för att stärka vår position på marknaden.
- Urban Carlsson, vd på Laray AB.
Produktionsanalys – nyckeln till effektiv produktion
Produktionsanalysen är en del av IUC Västs medlemserbjudande och innebär en kartläggning av hela eller utvalda delar av företagets produktion. Syftet är att identifiera förbättringsområden, minska slöseri och optimera processflöden för att maximera värdeskapande arbete.
– Jag brukar beskriva produktionsanalysen som en ögonblicksbild av verkligheten. Vi tittar på hela verksamheten och ser var det finns potential att effektivisera, säger Kristina Nyström, industriutvecklare på IUC Väst.
En viktig faktor för en lyckad analys är medarbetarnas engagemang och utveckling. Deras erfarenheter och perspektiv är avgörande för att hitta realistiska förbättringsåtgärder.
– Om man ska förändra och förbättra något behöver alla vara med. Ledningen är de som går först, som visar vägen, lyssnar och efterfrågar. Det räcker inte att det kommer från ledningen eller oss på IUC Väst – förståelsen och förändringen måste ske genom hela organisationen för att skapa hållbarhet över tid-
- Lena André Olsson
Från analys till åtgärder – en konkret handlingsplan
Efter produktionsanalysen fick Laray en tydlig handlingsplan med rekommendationer för att effektivisera sin produktion. För att säkerställa att förbättringarna genomförs har företaget skapat arbetsgrupper som driver förändringsarbetet framåt.
– Vi arbetar med målstyrning där företaget gör jobbet och vi stöttar. Genom att bryta ner förbättringsförslagen i hanterbara delar och följa upp regelbundet skapar vi förutsättningar för en långsiktig förändring, berättar Kristina Nyström.
En nyckelperson i uppföljningsarbetet är Caroline Bernhardsson, produktionsledare och kundansvarig på Laray. Hon får löpande coachning av IUC Väst och deltar i en ledarskapsutbildning för att stärka sin roll i förbättringsarbetet.
Jag är kunskapstörstig och gillar verkligen att lära mig nytt. Detta är en jättebra möjlighet för mig, som även kommer ge positiva effekter för produktionen – och därmed för Larays kunder.
- Caroline Bernhardsson.
Lean och medarbetarnas delaktighet skapar långsiktig förändring
För Laray är Lean manufacturing en viktig del av verksamheten. IUC Väst har stöttat dem i att ytterligare fördjupa Lean-arbetet och säkerställa att alla medarbetare har en gemensam förståelse för hur produktionen kan förbättras.
– Vi använder bland annat Lean-spel för att öka engagemanget och skapa förståelse för förbättringsarbetet. Det är en rolig och effektiv metod där alla får vara med och testa hur små förändringar kan ge stor effekt, berättar Kristina Nyström.
– Det är fantastiskt att få vara en del av detta och se hur företagen tar steg mot en mer resurseffektiv produktion. Industriföretag som Laray är samhällsbärande och här finns alla förutsättningar att fortsätta växa.
- Kristina Nyström, IUC Väst
Regelbunden uppföljning för att säkerställa resultat
Regelbunden uppföljning är en nyckel till långsiktig framgång och hållbara resultat. Sedan produktionsanalysen slutfördes har Laray infört fredagsmöten där arbetsgrupperna systematiskt följer upp förbättringsarbetet, säkerställer att förändringarna genomförs och utvärderar deras effekt.
Genom att skapa en tydlig struktur för uppföljning ökar engagemanget hos medarbetarna, vilket främjar en kultur av kontinuerlig förbättring och effektivisering.
IUC Väst följer upp arbetet och ser fram emot att fortsätta stötta Laray och andra medlemsföretag på deras utvecklingsresa. Genom att erbjuda expertis, analys och strategiskt stöd hjälper vi företag att stärka sin konkurrenskraft och anpassa sig till en alltmer föränderlig industriell miljö.
– Vi har satt ihop arbetsgrupper med tydliga ansvarsområden. Alla är delaktiga och har en gemensam målbild. För oss är detta en viktig del av vårt arbete för att skapa en ännu mer konkurrenskraftig produktion.
- Urban Carlsson, Laray
Laray AB
Laray AB har en kärnverksamhet som utgörs av avancerad industriell pulver- och våtlackering, men även omfattar kringtjänster som avancerad maskering, specialiserad slipning och montage.
Kunderna kan erbjudas effektivt paketerade helhetslösningar som bidrar till lönsamhet i deras affärer.
Läs mer på Larays hemsida
Vill ditt företag också genomföra en produktionsanalys?
Produktionsanalysen är en del av IUC Västs medlemserbjudande. Genom en noggrann genomgång av verksamheten får företag en konkret handlingsplan för att stärka sin konkurrenskraft och skapa tillväxt.
Kontakta oss på IUC Väst för att ta reda på hur vi kan stötta ditt företag!
