Cirkulära dagen – så blir hållbarhet en del av kärnverksamheten

Hur kan hållbarhet bli en självklar del av affären i stället för något som ligger vid sidan av? Det var en av de röda trådarna under Cirkulära dagen, där deltagarna fick ta del av föreläsningar, företagsintervjuer och konkreta exempel på cirkulär omställning, affärsnytta och trovärdig kommunikation.
Både i programmet och i samtalen återkom samma budskap - hållbarhetsarbetet behöver vara relevant, begripligt och nära den egna verksamheten.

Cirkulär omställning i fokus

Cirkulära dagen samlade företag kring frågor som många brottas med just nu: hur man möter nya krav, hur man håller fast vid affären och hur cirkulära lösningar kan stärka konkurrenskraften. Under dagen blandades inspirationsföreläsningar med företagsintervjuer och exempel från verkligheten.

På programmet stod både cirkulär ekonomi och hållbarhetskommunikation. Det handlade bland annat om vad utvecklingen betyder för företagen, hur man kan möta nya krav utan att tappa fokus på affären och hur man kommunicerar sitt arbete på ett trovärdigt sätt utan att det blir greenwashing. Det var också precis de frågor som många deltagare kom för att få hjälp att sortera i.

Hållbarhet behöver in i kärnverksamheten

Vi passade på att prata lite extra med Malou Sorén, Hållbarhet & Marknadsansvarig Ultramare by Deltrian i Trollhättan. En lärdom hon tar med hem är att hållbarhet fortfarande ofta hamnar vid sidan av verksamheten. Den verkliga förflyttningen sker först när hållbarhet blir en naturlig del av kärnverksamheten, i stället för ett eget spår bredvid.

Om hållbarhetsarbetet ska få fäste behöver det hänga ihop med hur företaget faktiskt arbetar, fattar beslut och utvecklar sin affär.

Malou lyfte flera konkreta perspektiv

Malou nämnde flera saker som företag kan behöva fokusera på för att komma vidare i sitt hållbarhetsarbete:

• förstå sina siffror bättre, till exempel genom att börja med GHG-protokollet samt scope 1 och 2
• sätta resultaten i ett sammanhang, siffrorna behöver sättas i perspektiv för att bli begripliga och användbara
• använda ett språk som mottagaren förstår, få större genomslag med ord som mottagaren känner igen som t.ex. lönsamhet och kostnadsbesparingar
• koppla hållbarhetsarbetet till konkret nytta i verksamheten

Malou lyfte dessutom ett enkelt men talande exempel från vardagen: att inte köpa in giveaways av gammal vana, utan i stället välja något som faktiskt har ett värde för kunden. Det blir både mer genomtänkt och mer hållbart.

Rätt språk gör det lättare att nå fram

En annan tydlig insikt från dagen var att ordval spelar roll. Malou berättar att Ultramare pratar mycket om hållbarhet, men försöker undvika klassiska klyschor och i stället beskriva det som ett arbetssätt och något de tror på. Hon lyfter också företagets tre kärnvärden — miljö, förtroende och lönsamhet — som en viktig grund i det arbetet.

Det knyter också an till en större poäng från dagen, hållbarhetskommunikation blir starkare när den utgår från den egna verksamheten, det egna arbetssättet och det man faktiskt gör.

Från inspiration till nästa steg

Cirkulära dagen bjöd både på inspiration och på perspektiv som går att ta vidare direkt. En viktig slutsats från dagen var att omställningen inte måste börja i stora projekt. Den kan börja i det nära som att förstå sina siffror bättre, använda rätt språk och se hållbarhet som en del av affären i stället för något separat.

Hållbarhetsarbetet blir starkast när det känns relevant, användbart och naturligt i den egna verksamheten.