Små förbättringar kan göra stor skillnad för konkurrenskraften

Daniel Walter möter regelbundet industriföretag som vill utvecklas men som har svårt att hitta tid och struktur för förbättringsarbetet. Här delar han med sig av sina erfarenheter och råd kring affärsutveckling, Lean och konkurrenskraft.

Företagen vet ofta vad som behöver utvecklas

Daniel Walter träffar många industriföretag runt om i Fyrbodal och ser flera gemensamma utmaningar.

– Många företag brottas med kompetensförsörjning, ökade kostnader och en osäker marknad. Samtidigt ökar kraven på leveransprecision, flexibilitet och hållbarhet. En vanlig utmaning är att vardagen tar över. Man vet ofta vad som behöver utvecklas, men har svårt att frigöra tid och struktur för att göra det, säger han.

För många företag handlar det därför inte om att identifiera vad som behöver göras, utan om att skapa förutsättningar för att faktiskt genomföra förändringarna.

När affärsutveckling, Lean och produktion samverkar

I sitt arbete hjälper Daniel företag inom områden som affärsutveckling, Lean och produktion. För honom är dessa delar nära sammankopplade.

– Det handlar om att koppla företagets mål till smartare arbetssätt, bättre flöden och mer engagerade medarbetare. Då blir förbättringsarbetet inte bara effektivisering, utan en del av affären. När utvecklingsarbetet utgår från verksamhetens mål blir det också lättare att skapa långsiktiga resultat som stärker både företaget och medarbetarna.

Förbättringsmöjligheterna finns ofta i vardagen

När Daniel besöker företag upptäcker han ofta att utvecklingspotentialen redan finns i den dagliga verksamheten.

– Ofta finns potentialen i vardagen: otydliga flöden, väntetider, dubbelarbete, bristande planering eller återkommande störningar. Jag ser också att mycket kunskap finns hos medarbetarna, men att den inte alltid fångas upp. När man skapar struktur för förbättringar händer det ofta mycket ganska snabbt, säger han.

Att ta vara på medarbetarnas erfarenheter är en viktig del av ett framgångsrikt förbättringsarbete. Ofta finns idéerna nära verksamheten och kan ge stor effekt utan omfattande investeringar.

Konkurrenskraft byggs steg för steg

För företag som vill stärka sin position framåt har Daniel ett tydligt råd.

– Vänta inte på rätt läge, börja i liten skala och gör det systematiskt. Välj några viktiga förbättringsområden, involvera medarbetarna och följ upp regelbundet. Konkurrenskraft byggs genom att utveckling blir en naturlig del av vardagen.

Genom att arbeta strukturerat med förbättringar kan företag skapa bättre flöden, öka engagemanget i organisationen och stå starkare inför framtidens utmaningar, avslutar Daniel.

Intresserad?

Vill du veta hur ditt företag kan utveckla produktionen, stärka förbättringsarbetet eller skapa bättre flöden i verksamheten? Daniel Walters kontaktuppgifter hittar du längre ner.