Framrutan är ett regionalt och kostnadsfritt samverkansprojekt som erbjuder 70 timmars coachstöd för att hjälpa företag med sin omställning.

Att delta i projektet leder till kompetensutveckling och omställning av verksamheten utifrån teknikutvecklingen. Det i sig stärker företags konkurrenskraft och leder till att regionen fortsätter vara världsledande.

Leverantörerna är motorn i branschen med 375 leverantörer och 42 500 anställda i Västra Götaland.

Steg 1

Business intelligence – nuläge, omvärlds- och konkurrensanalys samt ny plan framåt

Det första steget i projektet innehåller två workshops samt coachstöd.

• Workshop 1: Hur ser företagets nuläge ut? Hur påverkar omvärlden affären? Vilken konkurrens finns i framtiden?
• Workshop 2: Med utgångspunkt i workshop 1, i vilken mån behöver företagets affär förändras?

Verktyg: BMC, PESTELID, SWOT, PM-Matris, Konkurrensanalys samt coachstöd 10 – 12 timmar.

Steg 2

Rätt vision, mission, värderingar och långsiktiga mål

I steg två av projektet ingår två workshops samt coachstöd. Utifrån nya krav, förväntningar och förutsättningar från omvärlden jobbar företaget med sin vision, mission, värderingar och mål.

• Workshop 1: Varför finns vi? Vad gör vi? Hur ska vi agera? När är vi där?
• Workshop 2: Hur implementerar vi vårt nya paket och hur kommunicerar vi det?

Verktyg: Frågeställningar enligt mall att arbeta med på hemmaplan samt coachstöd 10 – 14 timmar.

Steg 3

Roadmap – en tydlig väg mot mål

Utifrån de analyser och diskussioner som förts i steg ett och två bestämmer sig företaget för en framtida riktning. Företaget jobbar vidare med:

• Vad ska göras?
• Vem ska göra det?
• När ska det göras?

En roadmap med delmål för avdelningar och funktioner i företaget tas fram och implementeras så att alla ska förstå och känna delaktighet i processen framåt.

Verktyg: Frågemallar samt coachstöd 12 timmar.

Fördjupning

Rätt kompetens i organisationen för nya mål 

Med utgångspunkt i nya mål och affärskrav arbetar företaget med sin kompetensutveckling. Följande moment ingår i fördjupningen:  

• Identifiera kompetenskrav
• Genomföra en kompetensanalys
• Definiera kompetensgapet
• Ta fram en kompetensutvecklingsplan
• Identifiera utvärderingsområden

Verktyg: Mall för kompetenskrav, kompetensanalys samt kompetensutvecklingsplan. Förklarande dokument ”kompetens” samt coachstöd 8 – 12 timmar.  

Är du intresserad?

Kontakta Jennie Myrén, hennes kontaktuppgifter hittar du här bredvid.

Samverkan

Framrutan är ett samverkansprojekt där följande organisationer deltar: Business Region Göteborg, Göteborgs Tekniska College, Industrial Development Center West Sweden, Industriellt utvecklingscenter i Sjuhärad, IUC Väst och FKG – Fordonskomponentgruppen.

Projektet finansieras av Västra Götalandsregionen, Europeiska regionala utvecklingsfonden och Business Region Göteborg.