Så bygger Svets & Smide en hållbar struktur för fortsatt tillväxt

Tydliga arbetssätt

Svets & Smide i Karlskrona har expanderat kraftigt och gick under 2024 in i Produktionslyftet för att skapa en stabil grund för fortsatt tillväxt. I en verksamhet som präglas av variation och problemlösning har fokus legat på att etablera tydliga arbetssätt som stärker både lönsamheten och arbetsglädjen på företaget. Ulf Hagström, vd och delägare, betonar att långsiktig framgång kräver prioritering av egen utveckling och att fungerande arbetssätt skapar stolthet hos medarbetare och trygghet för kunder.

Program

Svets & Smide berättar om hur de har arbetat med Lean i praktiken, med fokus på 5S och förbättring av informationsflödet. Arbetet har gett konkreta resultat som 222 genomförda förbättringar, etablerat systematiskt avvikelsehantering, bättre struktur i produktion och administrativa flöden, ordning och reda i verkstaden, veckovisa 5S-revisioner, ökat engagemang och större samsyn i ledningsgruppen. Förbättringsarbetet har bedrivits parallellt med den dagliga verksamheten, med tydligt ledningsansvar.

Talare

Vi får ta del av företagets erfarenheter genom Ulf Hagström, vd och delägare, Anders Vikander, produktionschef Bygg och Måns Andersson, svetsansvarig.

Birgitta Öjmertz, programdirektör för Produktionslyftet, modererar seminariet.

Praktisk info

Webbsänt seminarium. Länk skickas ut till anmälda deltagare.